Как не остаться у разбитого корыта, когда заказываешь разработку сложного веб-проекта | Технологии успеха
Меню
1-й российский научный центр разработок онлайн-площадок
Задать вопрос 8 800 775-17-11

Как не остаться у разбитого корыта, когда заказываешь разработку сложного веб-проекта

Автор: Владимир Гизов, руководитель клиентского отдела интернет-агентства «Технологии успеха»


Создать качественный сайт — задача не из легких. Разработать крупный веб-проект — еще не легче. Почему? Представьте, каким должен быть сложный сайт. Вряд ли в вашей голове возникнет картинка одностраничного ресурса с информацией о компании и услугах. Скорее всего это будет:

  • нестандартный каталог;
  • интернет-магазин с личным кабинетом для юридических и физических лиц;
  • агрегатор;
  • B2B сервис, сокращающий штат сбытовиков;
  • или интернет-стартап.

Разработка сложного веб-проекта: от идеи до запуска

Все наработки, полученные мной за 7 лет работы с веб-сайтами, я разложил по полочкам. Получилось 14 позиций для вашего чек-листа:

  1. Все функции, которые вы хотите видеть в будущем проекте, продумывайте сами. Особое внимание уделите фишкам — чем ваш проект будет круче других? Но не переусердствуйте! Чем больше деталей, тем выше стоимость проекта. Есть фишки, которые лучше вводить после запуска — вы покажете клиентам, что развиваетесь и не стоите на месте.
  2. Если хотите поделиться своими идеями и наработками со знакомыми предпринимателями, обращайтесь к тем, кто в интернете как рыба в воде. Помните, чем больше обратной связи, тем проще сделать выводы о ценности проекта и о старте разработки. Принимайте решения обдуманно и не поддавайтесь эмоциям!
  3. Продумайте маркетинговую стратегию и план запуска еще до начала проектных работ. Проектировщики должны с самого начала заложить в прототип все необходимое для маркетинга. Иначе получится так, что на более поздних этапах разработки проекта придется добавлять дополнительный функционал, который требуется для маркетинговой или рекламной стратегии. А это может повлечь за собой затраты на переделку результатов проектных работ, дизайна и верстки.
  4. Заранее обдумайте будущую рекламную кампанию для продукта, а также каналы продвижения.
  5. Найдите подрядчика, который уже имеет опыт запуска стартапов. Хорошо, если у него в штате есть бизнес-аналитики и проектировщики (например, в Axure).
  6. Подпишите договор об NDA и расскажите все свои идеи (по пункту 1). Сразу оформите документы на проектные работы.
  7. На этапе проектирования согласуйте с подрядчиком свои цели и весь проект в целом. Проектные работы — это важнейший этап в разработке! Обычно в него входит создание прототипа и написание технического задания. То есть это своеобразный фундамент проекта.

Прототип — каркас будущего сайта. Он делается перед изготовлением оригинал-макета проекта. Используется при разработке дизайна, показывает структуру сайта, настраиваемые пути пользователя, наиболее важные элементы интерфейса, их положение и взаимосвязь между страницами.

Опытные аналитики и проектировщики грамотно помогут воплотить ваши фантазии в реальность. Соединят все элементы в единое целое, установят взаимосвязи, добавят рациональности.

Учтите, что на данном этапе некоторые из ваших пожеланий могут потерпеть крах — какие-то фишки будет невозможно реализовать, что-то будет не уместно для проекта, а стоимость некоторых превысит ваш бюджет.

Скажу по секрету, лучше не заниматься самодеятельностью. Особенно если вы не специалист по разработке пользовательских интерфейсов (UX/UI). Никакая компания не возьмется за реализацию проекта без четко подготовленной документации. А если и возьмется, то бюджет увеличится в разы, сроки затянутся, и в конечном счете вы получите сплошные разочарования.

  1. Проконсультируйтесь со специалистами при выборе будущей платформы под проект. Они расскажут, почему стоит выбрать, например, фреймворк, а не готовую CMS.

Многие платформы в своем составе имеют большое количество модулей, которые могут подойти под вашу идею. Это может существенно сократить время на разработку и финансовые затраты.

Проектировщик и бизнес-аналитик оценят проект и аргументированно подберут удачное решение. Не делайте это самостоятельно! Непрофессионально принятое решение будет стоить больших потерь — придется переносить сайт на другую платформу.

  1. Вариант минимально жизнеспособного продукта (MVP) лучше продумать самому. Обычно здесь реализуется самый необходимый для запуска функционал.

Если делать проект сразу и целиком, это займет слишком много времени. Идея, которая может выстрелить у вас сейчас, через полгода будет реализована кем-то другим. Ваш потенциальный рынок заберут раньше вас!

Нет 100% гарантии, что продукт будет востребован. Но лучше обнаружить это на стадии MVP, чем тратить время и огромную кучу денег на полную переработку проекта. Поэтому у разработки MVP есть большие преимущества:

  • Сразу покажет себя в деле для привлечения дополнительных инвестиций.
  • Принесет первую прибыль.
  • Поспособствует своевременной корректировке стратегии.
  • Поможет подтвердить или опровергнуть ожидания.
  • Привлечет первых лояльных пользователей.

Также после запуска MVP можно собрать обратную связь от реальных пользователей. Это поможет точно определиться, какие фишки удачны, а какие не стоит реализовывать.

Обсуждайте все вопросы по MVP с подрядчиком — он подскажет, что лучше оставить на потом (как бы вам не хотелось всего и сразу), какие модули для проекта лучше взять готовыми. Например, использовать готовый модуль email-рассылки.

  1. Просите подрядчика создать смету работ над MVP. Договоритесь о четких сроках реализации, и вы сразу увидите, способен ли он реализовать этот проект. Если у него в штате есть все специалисты, он назовет конкретные сроки, если нет — начнет плавать в оценке.
  2. Скорректируйте прототип и техническое задание для MVP версии.
Нестор Понкратов:

  1. При создании MVP версии, контролируйте все этапы разработки: дизайн, верстку, программирование.

Вполне возможно, что вам захочется сразу внести коррективы и дополнения, но не делайте этого. Придерживайтесь минимального плана! Лучше записывайте все пожелания и отдавайте в работу пачкой — иначе вы только отодвинете запуск проекта, отвлекая специалистов от основной работы.

Если проект очень большой, разбейте проверку на несколько этапов:

  • каталог;
  • личный кабинет юрлица;
  • личный кабинет физлица;
  • оформление заказа;
  • корзина и т. д.
  1. Как только подрядчик закончит MVP и внесет первые правки, выкатывайте и тестируйте проект на знакомых и родственниках. Ищите ошибки, пусть подрядчик их исправит сразу. Если он адекватный, ошибки будут разделены на гарантийные и негарантийные (они за деньги, но это нормально).
  2. Запускайте проект! Если все работает, развивайтесь дальше! Собирайте новые идеи постоянно, думайте, анализируйте, спрашиваете мнение профессионалов.

Следуйте советам этого чек-листа, и ваш полет пройдет нормально!

Оцените статью:
Специалисты интернет-агентства «Технологии Успеха» рассказывают о том, как правильно разрабатывать сложный интернет-проект и какие ошибки могут ждать при разработке. Консультация специалистов: 8 (800) 775-17-11. Звонок бесплатный.

Обсудим Ваш проект?

наверх